Cesta za zákazníkem i lepším hospodařením. Sortiment Dr.Max je možné nakoupit na Košík.cz
Košík nově díky spolupráci s Dr.Max doplnil nabídku o lékárenské zboží. (Foto: Košík.cz)

Cesta za zákazníkem i lepším hospodařením. Sortiment Dr.Max je možné nakoupit na Košík.cz

28. čvn 2023 Ondřej Černý 6 min

Dva velcí hráči na české scéně e-commerce spojili síly. Farmaceutické zboží z nabídky online lékárny Dr.Max je nově k dispozici na e-shopu Košík.cz.

Spolupráci obou společností umožnilo zřízení lékárny přímo v logistické základně Košíku v Horních Počernicích. Nákup volně prodejných léčivých přípravků a zdravotnických prostředků je tak možný z domovské stránky Košík.cz. Personál Dr.Max připraví objednávku, předá ji kurýrovi, který ji přiveze společně s nákupem.

Do nabídky se v první fázi dostane 2300 nejprodávanějších léků a doplňků stravy nebo zdravotnických pomůcek. Objednat si spolu s běžným nákupem tak bude možné volně prodejné léky – ať už přípravky proti bolesti, nachlazení, alergiím nebo třeba na zažívací problémy. Současná legislativa zatím volný prodej léků na recept v České republice neumožňuje.

Přítomnost v online supermarketu Košík.cz nám na jedné straně umožní oslovit nové klienty a na druhé jsem si jist, že i jeho zákazníci uvítají rozšíření nabídky o lékárenský sortiment“, věří Jan Žák, generální ředitel lékárenské sítě Dr.Max.

Nově i sezónně

Košík díky spolupráci s Dr.Max může nabídnout několik tisíc volně prodejných léků a dalších položek s doručením už od tří hodin od objednání. Zatím v Praze a ve středních Čechách, s ambicí rozšířit spolupráci na celé Česko.

Snažíme se z Košíku udělat místo, kde domácnost sežene opravdu vše, co ke svému každodennímu fungování potřebuje. Díky Dr.Max jsme v tomto duchu mohli zásadním způsobem doplnit jednu z důležitých kategorií – tedy lékárnu. A mohli jsme si hned v prvních letních týdnech otestovat, jak velký je o sortiment lékárny zájem,“ zmiňuje Ivan Utěšil, CEO Košík.cz.

Významnou roli v nabídce má hrát vlastní značka Dr.Max. Aktuálně je k dispozici 300 různých položek. Značná část z celkového sortimentu Dr.Max v nabídce Košíku se má také měnit na měsíční bázi podle sezony. Do prvních týdnů prázdnin tak Košík startuje například se speciální nabídkou repelentů, přípravků proti alergii, opalovacích krémů, balíčků do letadla nebo výživových doplňků pro
sportovní aktivity.

Dr.Max si od spolupráce s Košíkem slibuje oslovení nových zákazníků. (Foto: Dr. Max)

Už od prvního dne, kdy byla sekce Dr. Max na Košík.cz spuštěna, byl zájem klientů značný. „Start se nám povedl a podařilo se nám dobře využít předprázdninové nákupy. Lidé vyráží často na chaty či chalupy nebo na dlouhé cesty k  moři, kam si berou vlastní zásoby. Nákup od kurýra jen přeloží do kufru auta a jedou. V  takovém momentu se vám hodí, když můžete kromě běžných potravin objednat také široký sortiment lékárny,“ uvedl k prvnímu týdnu spolupráce Utěšil.

I když se z pohledu zákazníka může zařazení sortimentu Dr.Max do nabídky Košíku jevit jako jednoduché, kvůli regulaci zdravotnického byznysu to tak úplně není. „Abychom mohli nabízet tak široký sortiment, musel si na ploše skladu Dr.Max otevřít vlastní lékárnu, kde pracují přímo jejich lékárníci. Ti se starají o přípravu nákupu, který zapečetí a teprve pak jde na kompletaci spolu s  ostatními položkami. Po loňských a předloňských úpravách skladu do takzvané 3D podoby (rozšíření skladovací plochy nejen do šířky, ale i do výšky ve formě galerií nebo pater, pozn. red.) je to tedy další zásadní investice do našeho distribučního centra, které obsluhuje stovky tisíc domácností v  Praze a regionu Střední Čechy,“ zdůraznil Utěšil.

Košík plánuje zboží ze sortimentu Dr.Max pravidelně obměňovat. (Foto: Košík.cz)

Směr Bulharsko a Slovensko

Ambicí obou firem je rozšiřovat spolupráci do dalších regionů v Česku. Košík totiž nechce být jen plnohodnotnou alternativou supermarketu pro domácnosti v  regionech. „Spolupráce jako je ta s  Dr.Max nám v  tom může pomoci. Sílu online supermarketů si domácnosti většinou uvědomí ve chvíli, kdy musí změnit své běžné návyky. Třeba když jim onemocní dítě, od kterého se nemůžou hnout nebo když nestíhají nakupovat před cestou na dovolenou. V  obou případech přijde nabídka lékárny opravdu vhod,“ myslí si Utěšil.

S expanzí chce Košík počkat do té doby, než si vyhodnotí pilotní spolupráci zaměřenou na Prahu a střední Čechy. Komentovat firma zatím také nechce případné rozšíření spolupráce do dalších států. „Košík už má připravenou expanzi v  poměrně konkrétních obrysech. Primárním partnerem pro nás pochopitelně bude společnost Metro, se kterou budeme fungovat ve stejném modelu, jako nyní v  Česku – tedy v  rámci našich logistických hubů, které jsou součástí jejich prodejen Makro ČR. To je pochopitelně věc, která nás odlišuje v  Česku a odliší nás i v  zahraničí,“ říká CEO Košík.cz Utěšil.

V  příštím roce by Košík rád posílil svou pozici v Bulharsku. „Chystáme se i na Slovensko. Už na jaře bychom chtěli být ve 20 městech ve třech zemích a střednědobá meta je pak 50 měst v pěti zemích. Pro každý trh pak budeme volit další partnery samostatně, kde to bude dávat smysl po byznysové a provozní stránce. Pochopitelně tam rádi rozšíříme i modely, které dobře fungují v Česku,“ odhalil pro SJ.News Utěšil.

Zlepšit čísla

Spolupráce s Dr.Max je dalším z pokusů vedení Košíku zlepšit hospodaření firmy. To je úkol primárně pro Ivana Utěšila, který byl v květnu 2022 jmenován místo Martina Fialy jednatelem firmy. Utěšil tak ještě nemohl ovlivnit výsledky společnosti za fiskální rok 2021/2022. Z výroční zprávy, která je uložena ve Sbírce listin, vyplývá, že účetní období končící k 31. březnu 2022 dosáhla ztráta téměř 404 milionů korun a meziročně se prohloubila o dalších téměř 50 milionů. Obrat zůstal na podobné úrovni - za poslední zveřejněné fiskální období přesáhl 1,91 miliardy korun, o rok dříve to bylo 1,89 miliardy.

Poměrně znatelný skok zaznamenala oblast mzdových nákladů. Při zachování průměrného přepočteného počtu zaměstnanců na 158 se náklady pohybovaly ve výši 99 milionů korun ve fiskálním roce 2020/2021, v tom následujícím vzrostly na 124 milionů. Zvýšily se také odměny členů řídících orgánů - ze sedmi milionů (2020/2021) na více než 17 milionů korun (2021/2022).

Jako jednatel Utěšil ve výroční zprávě uvedl, že fiskální rok 2021/2022 se vyznačoval výraznou dynamikou a proměnami celého e-commerce trhu.

Pro Košík.cz jakožto jednoho z nejvýraznějších reprezentantů online FMCG to znamenalo především hledání nových cest a opouštění dosavadních modelů, přechod z "pandemické" do takzvané "postpandemické" tržní fáze trhu a v úplném závěru i reakce na jedny z nejzásadnějších geopolitických událostí za poslední desetiletí,“ konstatoval Utěšil.

CEO Košík.cz Ivan Utěšil se snaží najít nové cesty, jak hospodaření firmy zlepšit. (Foto: Košík.cz)

Doplnil, že logistická kompetence Košíku byla podpořena zahájením zásadní přestavby centrálního skladu z horizontálního na trojdimenzionální, což vedlo k zásadnímu navýšení jeho kapacity.

Právě sklad se v uplynulém období stal úzkým hrdlem pro navyšování počtu obsloužených objednávek,“ myslí si jednatel Košíku, kde vůbec poprvé nabídl své oblečení nebo kosmetiku do online prodeje britský řetězec Marks and Spencer, exkluzivně pak česká kosmetická značka Ryor.

V lednu 2023 se jediným akcionářem společnosti Košík.cz stal Košík Holding. Převzal tak odpovědnost za financování online prodejce potravin od MFresh Holding, mateřské společnosti akcionářů EC Investments a Rockaway e- commerce. EC Investments ještě před změnou vlastnické struktury v lednu 2023 písemně vyjádřila svůj záměr a potvrdila schopnost poskytnout společnosti dostatečné financování tak, aby byl Košík.cz schopen hradit své splatné závazky, a aby byl schopen i nadále pokračovat ve své činnosti.

PŘEČTĚTE SI: Šéf Košíku o změnách, expanzi i zásahu inflace. Průměrná pražská domácnost má stejný nákupní koš jako ta v Mostě, říká Utěšil

Ondřej Černý

Další články autora →

Líbil se vám článek? Sdílejte jej!
Přečtěte si dále
Související témata: Startupy, Aplikace
Nenechte si uplavat nové články!
Váš e-mail
Sledujte nás:
Další články